СРО «Союзатомстрой» диверсифицирует деятельность, создавая новые драйверы развития

С начала 2017 года СРО «Союзатомстрой» проводит реформу своей деятельности, направленную на создание новых точек роста в условиях изменения законодательства о саморегулировании.
 

Ключевой задачей, поставленной руководством СРО, становится развитие межотраслевого объединения строительных организаций, участвующих в сооружении объектов системообразующих отраслей страны, при этом  с сохранением приоритета атомного строительства. Уже сейчас ряды «Союзатомстрой» пополняют крупные строительные организации, работающие на самых разных стройках, включая электроэнергетику, крупные инфраструктурные объекты, связь, строительство объектов обороны и др.

 Процесс диверсификации строительных организаций был начат еще в начале 2017 года, когда Общим собранием членов «Союзатомстрой» были приняты разные уровни требований к членству в СРО. Если до 2017 года  в «Союзатомстрое» был установлен единый уровень требований для работы на объектах использования атомной энергии, что было основной отличительной чертой атомного СРО, то с 12 февраля 2017 года приняты и действуют требования трех уровней: для общегражданского строительства, для особо опасных и технически сложных объектов и высший уровень требований – для объектов атомной отрасли.

По словам президента СРО «Союзатомстрой» Виктора Опекунова, три уровня требований позволяют успешно интегрировать в систему отраслевых СРО организации, имеющие необходимые компетенции для сооружения объектов разной технической сложности.

«С первых дней создания СРО «Союзатомстрой» членами организации являются компании с разным удельным весом работ в атомной отрасли: от 15% до 90%. Многие из них, помимо атомных объектов, успешно реализуют знаковые для страны проекты, такие как мост через Керченский пролив, инфраструктуру Чемпионата мира по футболу 2018 года и др. Теперь мы ставим задачу расширить представительство таких компаний в нашей СРО, создав полноценное межотраслевое партнерство с самыми широкими возможностями и компетенциями», — рассказывает В. Опекунов.

По мнению Виктора Семеновича, три уровня требований позволят, помимо прочего, создать внутреннюю среду развития строительных организаций. Так, за счет большого опыта СРО «Союзатомстрой» в регулировании рынка атомного строительства, у организаций, работающих в других отраслях, появляется возможность развития своих компетенций для сооружения особо опасных и технически сложных объектов, а вслед за этим и объектов использования атомной энергии.

Такие возможности Виктор Опекунов видит в непосредственном участии строителей в дальнейшем развитии ключевых проектов СРО. Это, в первую очередь, повышение квалификации руководителей и специалистов организаций-членов СРО и подготовка квалифицированных рабочих в собственном учебном центре СРО «Союзатомстрой», разработка и внедрение строительных стандартов СРО, а также развитии надзорной и контрольной деятельности, которая направлена на всестороннюю помощь членам СРО в организации работ на строительных площадках. Участвуя в реализации этих проектов, строительные организации, повышают уровень компетенции и поэтапно переходят к строительству все более сложных объектов.

«Эти проекты мы начали еще в 2009-2010 гг., и после их старта они ни на минуту не прекращались. Более того, они продолжают развиваться, и мы наращиваем объем работы по всем направлениям нашей деятельности. К примеру, в текущем году мы планируем обучить более 3000 человек инженерного персонала на курсах повышения квалификации, подготовить 3000 квалифицированных рабочих в нашем учебном центре, а также разработать 37 строительных стандартов. И, конечно, мы посетим с комплексными выездными проверками все ключевые объекты строительства, где работают наши компании. Эта работа должна носить системный характер, ее ни в коем случае нельзя прекращать, ведь в конечном итоге именно профессиональное сообщество строителей несет ответственность за качество сооружения объектов и, конечно, СРО как интегратор этого сообщества,» -  добавил В. Опекунов.

Безусловно, одним из ключевых ресурсов для успешной реализации этой работы является полнота ответственности СРО за деятельность своих членов, выраженная в размере компенсационного фонда. На сегодняшний день в СРО «Союзатомстрой» он оставляет 813,5 млн. рублей – это первый показатель в Москве. При этом «Союзатомстрой»  с большим отрывом лидирует в России по сумме компфонда в расчете на одного члена – более 2,7 млн. рублей на одну строительную организацию. Это почти в два раза превышает соответствующие показатели Ассоциации «Объединение строителей Санкт-Петербурга» — 1,5 млн. руб. и «Содружество строителей республики Татарстан» — 1,4 млн. руб. При этом только в этих двух СРО размер компенсационного фонда в натуральном выражении несколько превышает размер компенсационного фонда «Союзатомстрой».

«Это результат бережного отношения к средствам строителей, которые работают на ключевых для страны строительных объектах, не только атомных, но и инфраструктурных, транспортных, объектах традиционной энергетики. С первых дней мы не просто сохраняем компенсационный фонд, но и существенно прирастили его за счет депозитных процентов банка. Свыше 200 млн. руб. из 813,5 млн. руб. — это доходы от размещения средств»,-  резюмирует В. Опекунов.

Одним из важнейших преимуществ межотраслевого взаимодействия в СРО «Союзатомстрой» станет богатый опыт  реального контроля деятельности строительных организаций на площадках строительства, ведение системного мониторинга сооружения объектов. Этот фактор сегодня приобретает особое значение и содержание в виду того, что новым законодательством о саморегулировании вводится ответственность СРО за исполнение договорных обязательств своими членами. Нести такую ответственность способна только СРО, в которой налажена работа по контролю и надзору за выполнением работ на каждом этапе сооружения объектов капитального строительства. Но это особая тема, требующая отдельного основательного разговора.

Источник: Агентство новостей "Строительный бизнес"

По состоянию на: 30.06.2017 10:17
javascript коды