Проблемы в проекте строительства
АЭС VC Summer: взгляд Bechtel
•
Проблемы
-
Планы и графики Консорциума по
проектированию, поставкам и строительству
интегрированы, но при этом не отражают
реальных условий проекта
-
Отсутствует договоренность между
Владельцем и Консорциумом о целях проекта
и отчетности
-
Контракт не отражает интересов ни
Владельца, ни Консорциума
-
Рабочая документация не выпущена в полном
объеме, что впоследствии влияет на
выполнение закупок и строительства
-
Выдаваемые проектные решения часто
противоречат возможностям строительства,
что приводит к значительному числу
изменений и вызывает задержки
-
Подход к надзору, принятый Владельцем, не
позволяет вносить изменения в графики и
бюджет в режиме реального времени
-
Отношения между участниками Консорциума
(Westinghouse Electric Company (WEC)) и
Chicago Bridge & Iron (CB & I)) напряжены, что в
значительной степени связано с
коммерческими проблемами
•
Рекомендации
:
-
Консорциуму следует пополнить персонал
профессионалами по реализации EPC-
проектов и разработать новый «реалистичный»
график, в том числе:
•
Удалить ограничения и позволить графику свободно
пересчитываться
•
Запланировать время на поставки
-
Владельцу следует разработать Свод правил
по управлению проектом и пополнить персонал
профессионалами по реализации EPC-
проектов
4