Упрощенная HTML-версия
Атомное строительство I 24
09
интер
вью
В прошлом году было разработано
и введено в действие 23 стандар-
та, в этом году разрабатываются
еще 22 документа. Каковы объ-
емы инвестиций в эту деятель-
ность?
Стоимость разработки стандартов, ко-
торыми мы занимаемся, невелика. Мы
ее минимизировали, исходя из того, что
стандартизация – это не бизнес-про-
цесс, а работа в режиме возмещения
прямых затрат, которые организация
понесла на разработку документов. То
есть это бесприбыльная деятельность.
Поэтому мы договорились со всеми
разработчиками, и это была моя прин-
ципиальная позиция, что разработка
стандартов это не бизнес, а закладка
будущего применения новых технологий,
новых материалов. Вот там уже будет
бизнес для того, кто будет участвовать
в поставках технологий и материалов.
Учитывая тот факт, что в разработке
стандартов, как правило, участвуют
компании, которые потом и работают
в рамках этих стандартов, то конечно,
они заинтересованы в том, чтобы эти
стандарты были, чтобы они потом могли
легитимно применять свои технологии,
свои материалы и т.д. При этом мы, ко-
нечно, не допускаем, чтобы стандарты
были перекошены в пользу какого-то
одного поставщика. Это исключено ка-
тегорически. Мы за этим очень жестко
следим. Так что затраты наши на раз-
работку стандартов невелики. Средняя
стоимость одного стандарта в районе 2
млн. руб. Причем речь идет о сложном,
серьезном стандарте. В то время как на
свободном рынке эта величина пример-
но в два, а то и в три раза больше.
Планируется ли увеличение инве-
стиций в разработку стандартов в
2016 году?
На 2016 год мы защитили цифру в ГК
«Росатом» - 25 млн. руб. СРО расходует
примерно 15 млн. руб. в год на стандар-
тизацию. Итого получается 40 млн. руб.
Далее для концерна «Росэнергоатом»
разрабатываются 3 стандарта – это
примерно 7-8 млн. руб. Всего получает-
ся около 50 млн. руб. Мы считаем, что
было бы правильно и достаточно, чтобы
наш ЦТКАО работал в объеме примерно
100 млн. руб. в год по стандартизации.
Это было бы порядка 40-45 стандартов
разработано в год. Это хорошие темпы.
Тем более, что в этом есть потребность.
Когда начнется разработка техно-
логических регламентов на соору-
жение АЭС с ВВЭР-ТОИ?
Соглашение с концерном «Росэнергоа-
том» было подписано в 2013 году. Это
соглашение с открытой датой. Оно пред-
усматривало разработку двух стандартов,
которые предшествуют разработке техно-
логических регламентов. Один стандарт,
который определяет что такое регламент,
какие разделы, какие требования к нему,
уже разработан, причем за счет собствен-
ных ресурсов СРО, и уже введен в дей-
ствие. В текущем году мы разрабатываем
за счет средств «Росэнергоатома» и по до-
говору с концерном стандарт на требова-
ния к технологиям сооружения ВВЭР-ТОИ,
итогом которого должен стать каталог
самых современных, прогрессивных тех-
нологий по всем направлениям: бетоны,
все виды монтажа (тепломонтаж, электро-
монтаж, сварка), специальные покрытия,
вентиляция, кондиционирование. То есть
по всем направлениям мы должны будем
создать каталоги, которые будут интегри-
ровать весь мировой опыт строительства,
причем не только атомных объектов, но
и других сложных инженерных объектов,
чей опыт применим для строительства
атомных объектов. И с будущего года
мы планируем начать разработку первых
регламентов, то есть самих нормативных
документов. Пока нет прецедента такого
документа. Это будет совершенной новый
документ.
Сколько всего планируется разрабо-
тать техрегламентов для ВВЭР-ТОИ?
Всего речь идет примерно о 100 регла-
ментах. Начиная с фундаментной плиты
под реактор, затем возведение оболочек
реакторного здания, потом все сооруже-
ния внутри реакторного здания, в шахте
реактора (где расположены новые устрой-
ства безопасности), потом монтаж всего
оборудования, тепломонтажные работы,
пуско-наладочные работы. Все это в ре-
актором зале. Потом – все то же самое в
машинном зале. Затем – другие ключевые
объекты, такие как градирня, КРУЭ (систе-
ма выдачи мощности) и проч.
Все это в рамках соглашения с «Ро-
сэнергоатомом» или к разработке
техрегламентов для ВВЭР-ТОИ бу-
дут подключаться другие компании
отрасли, например инжиниринго-
вые?
Пока у нас есть соглашение с «Росэнер-
гоатомом». Он заказчик. Конечно, очень
важно, чтобы заказчик пожелал владеть
этими стандартами, чтобы это была его
интеллектуальная собственность, его до-
кумент. Мы полагаем, что это правильно,
потому что заказчик при заключении до-
говора с генподрядчиком может ему как
приложение к договору положить все ре-
гламенты, которые должны соблюдаться
при сооружении объекта. А уже генпо-
дрядчик в рамках данных регламентов
или на их основе формирует особо слож-
ные ППР (проект производства работ) и
передает их подрядным организациям
для того, чтобы они строго выполняли
данные документы. Таким образом, по-
является нормальная система техноло-
гического проектирования, доводимая
до самых низовых звеньев, которые вы-
полняют работы, до подрядных органи-
заций, и также легко осуществляемый
контроль. На мой взгляд, конечно, кон-
церн «Росэнергоатом» должен обладать
интеллектуальной собственностью на
техрегламенты. Пока соглашение под-
тверждает, что так и будет.
Сколько времени займет разра-
ботка техрегламентов по ВВЭР-
ТОИ?
О сроках говорить пока рано. Нам надо
как бы распечатать эту работу: надо
сделать несколько регламентов, чтобы
все поняли важность этого документа,
чтобы появился интерес.
Кстати, а как будет сооружаться
Курская АЭС-2 по проекту ВВЭР-
ТОИ, если нет техрегламентов?
Пока строят без регламентов и стандар-
тов. Строят на основании ППРов, кото-
рые разрабатывает каждая подрядная
организация под себя.
Расскажите, пожалуйста, подроб-
нее о диверсификации и перспек-
тивных направлениях стандарти-
зации?
Мы уже начали сотрудничество с То-
пливной компании «ТВЭЛ». Программа
стандартизации разработана и сейчас
прорабатываются детали. Мы догово-
рились с руководством компании, что
в ближайшее время подпишем осново-
полагающее соглашение и программу
стандартизации. Это вопрос ближай-
ших одного-двух месяцев. Кроме того,
у нас сейчас полным ходом идет работа
с НИЦ «Курчатовский институт» по со-
гласованию конкретного перечня стан-
дартов и мы рассчитываем тоже в этом
году подписать соглашение. Более того,
мы планируем в декабре провести вы-
ездное заседание совета СРО на пло-
щадке НИЦ «Курчатовский институт»,
где и будет пописано соглашение, в ос-
нову которого будет положена работа
по техническому регулированию и стан-
дартам. Что касается проекта «Прорыв»,
то у нас уже были переговоры с научным
руководителем этого проекта Евгением
Адамовым. Потребность в техническом
регулировании, бесспорно, есть, но пока
мы не вышли на окончательные органи-
зационные договоренности.